Intelligentes Reporting-Dashboard + KI-Analyse — direkt verbunden mit Breeze (BITSOFT), ExpresSoft (Expressoft Technology) und Charisma ERP & HCM (TotalSoft).
Wir konzipieren, bauen und betreiben intelligente Plattformen und maßgeschneiderte KI-Systeme für Unternehmen aus Gastronomie und Hotellerie in Rumänien und Schweden. Wir verbinden die Informationen und Datenflüsse der Systeme, die Sie bereits nutzen, und liefern Ihnen ein Reporting-Modul nach Ihren Anforderungen — damit Sie auf einen Blick sehen, wo sich Abläufe und Prozesse effizienter gestalten lassen.
Oder rufen Sie direkt an: +46 720 123 475 (Schweden) · +40 772 295 031 (Rumänien) Erreichbar: Montag–Sonntag, 09:00–18:00 Uhr · Notfälle: rund um die Uhr
Fünf Probleme, die uns in fast jedem Gastronomiebetrieb begegnen. Die Daten sind im System. Die Entscheidungen kommen zu spät.
Zusammenfassung, KPIs, Umsatzstellen, KDS, Lieferung, Zeiterfassung — jeder in einem anderen PDF, und niemand fügt sie zusammen. Probleme werden erst zwei bis drei Monate nach ihrem Entstehen sichtbar.
In einem realen Betrieb: 239.000 RON (≈ 48.000 €) Retouren in einem Jahr, zwei Drittel davon von einer einzigen Person freigegeben. Niemand hatte hingesehen.
Das KDS zeigt Ihnen die Bestellungen in Echtzeit, sagt Ihnen aber nicht, dass 60 % der Pizzen die Zielzeit überschreiten. Ihre Gäste merken es vor Ihnen.
−7,2 % Bestellungen gegenüber dem Vorjahr bedeuten 16.400 verlorene Bestellungen. Ohne einen monatlichen Vorjahresvergleich sieht man es erst, wenn es zu spät ist.
Vergebene, eingelöste, verfallene, manuell nachgebuchte Punkte — in getrennten Berichten. Der Punktesaldo ist eine Verbindlichkeit, die wächst (+23 % in einem Monat), ohne dass Sie es sehen.
All diese Daten sind bereits in Ihren Systemen vorhanden. Es fehlt nur die eine Seite, die sie zusammenführt.
Was Sie in den ersten 10 Werktagen bekommen — und danach jeden Monat.
Eine Management-Zusammenfassung mit 5 Kennzahlen und Ampeln in Grün / Gelb / Rot, direkt auf dem Smartphone. Alle Details sind da, wenn Sie tiefer einsteigen möchten.
Retouren pro Person und Produkt, Engpässe pro KDS-Station, schwache Lieferzonen, Anomalien, Bestandsdifferenzen — alles wird automatisch sichtbar.
Vorjahresvergleich für jeden Monat, Δ % von Monat zu Monat, Rekordtage und schwache Tage, Wochenende vs. Werktag — in einem vollständigen Satz von Diagrammen, die Ihnen beim Entscheiden helfen.
Stärken, Verbesserungspotenziale und nach Wirkung und Aufwand priorisierte Empfehlungen, in Geschäftssprache direkt aus Ihren Daten. Ein Aktionsplan, fertig für Ihre Management-Sitzung.
Von der Unterzeichnung des Vertrags bis zu Ihrem ersten KI-Dashboard mit den Erkenntnissen über Ihr Unternehmen vergehen maximal 10 Werktage: Prüfung der letzten Monate, privates Dashboard mit Login, moderne und responsive Oberfläche.
Eine Demo mit fiktiven Daten für ein erfundenes Restaurant. Frei erkunden, ohne Konto.
Management-Zusammenfassung, Ampel-Kennzahlen, Vorjahresvergleich, Retouren pro Person und Produkt, Küchenleistung (KDS), Lieferzonen, Treueprogramm und KI-Empfehlungen — für einen Lieferbetrieb mit 4 Standorten und 7 Profitcentern. Eine Erklärung hinter jeder Zahl, eine Zeitraumauswahl (Jahr / Monat / Woche / Zeitraum), responsive auf Laptop, Tablet und Smartphone.
Intelligentes Reporting-Dashboard + KI-Analyse — verbunden mit Breeze (Kasse), ExpresSoft (Kasse) und Charisma (ERP & HCM), mit KI-generierten Analysen und umsetzbaren Empfehlungen.
Demo ansehen →Sie möchten eine technische Lösung einführen (Kasse, ERP, CRM, HCM oder Fuhrpark) oder ein bestehendes System durch ein effizienteres ersetzen, haben aber niemanden im Team, der die Komplexität steuern kann? Ich übernehme die Rolle des Projektmanagers von A bis Z — Anforderungen, Lieferantenauswahl, Planung, technische Koordination und Feinabstimmung der Lösung.
Ich prüfe Ihre bestehende IT-Infrastruktur, Prozesse und Arbeitsabläufe, identifiziere und priorisiere die Anwendungsfälle mit dem höchsten ROI und gestalte die Kernprozesse für maximale Effizienz neu — für mehr Umsatz und bessere Leistung. Für Unternehmen und für öffentliche Verwaltungen (in Rumänien auch mit Förderung über #DigiLocal und PNRR).
Individuelle Websites, Anwendungen und Automatisierungslösungen auf Basis von KI-Agenten.
Wir analysieren Ihr Unternehmen kostenlos und ermitteln gemeinsam, wo KI-Lösungen den Umsatz steigern und Abläufe und Prozesse effizienter machen können. Danach Schritt für Schritt:
Per WhatsApp oder in einem 30-minütigen Videogespräch über Google Meet. Wir verstehen Ihre Anforderungen, die Systeme, die Sie nutzen, und Ihre Ziele.
Wir entwerfen die Lösung und Sie erhalten ein klares Angebot: was wir liefern, in welcher Zeit und zu welchem Preis.
Wir unterzeichnen den Beratungsvertrag, eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) und einen Auftragsverarbeitungsvertrag nach DSGVO. 10 % Anzahlung.
Sie bringen uns mit den Ansprechpartnern in Ihrem Unternehmen zusammen (Technik, IT & Netzwerk, Finanzen, Personal) und geben uns Zugang zu Daten, Architektur und Datenbanken. Wir bauen die Lösung.
Sie erhalten das private Dashboard mit Login, eine Präsentation und Anpassungen auf Basis Ihres Feedbacks.
Updates, Überwachung und laufender Support im Monatsabonnement. Notfälle: rund um die Uhr.
Zwei Mitgründer mit komplementären Perspektiven — Technologie, Management und Medizin — vereint durch eine Überzeugung: Innovation muss messbare Ergebnisse liefern.
Mitgründer von BIZTECH Consulting · IT-Berater & Projektmanager
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der IT und einem Werdegang in führenden internationalen Unternehmen verwandle ich technologische Komplexität in einfache, effiziente Lösungen für meine Kunden.
Seit 2024 arbeite ich über mein eigenes Unternehmen, BIZTECH Consulting SRL, und bringe diese internationale Erfahrung in die Gastronomie und Hotellerie in Rumänien und Schweden ein.
Mein beruflicher Weg wurde von Großprojekten geprägt:
Jenseits von Büro, Projekten und Codezeilen bin ich ein Familienmensch: verheiratet und stolzer Vater von drei Kindern, mit denen ich die Natur beim Camping, im Gelände und beim Angeln erkunde.
Ich lebe in Schweden 🇸🇪 und reise häufig nach Rumänien 🇷🇴, um nah an meinen Projekten zu bleiben.
Mitgründer von BIZTECH Consulting · Facharzt für Anästhesie & Intensivmedizin, Business Manager
Ich verbinde Hochpräzisionsmedizin — Anästhesie und Intensivmedizin — mit Unternehmensführung. Mein Ziel ist es, medizinische Sorgfalt in technologische Innovation einzubringen, für eine echte, messbare Wirkung am Markt.
Bei BIZTECH Consulting verantworte ich die finanzielle Führung des Unternehmens, Vertragswesen und Einkauf und baue langfristige, vertrauensvolle Beziehungen zu unseren Kunden auf.
Meine beruflichen Schwerpunkte:
Jenseits von Zahlen, Verträgen und klinischer Arbeit glaube ich an Fortschritt durch Technologie. Als Arzt und Unternehmer bin ich überzeugt: Innovation ersetzt den Menschen nicht — sie verstärkt seine Fähigkeit, Leben zu retten und zu verbessern, um ein Vielfaches.
Zusammenarbeit seit 2024 · Unternehmensgruppe aus der Gastronomie
Ausgangslage. 2024 gründete ich mein eigenes IT-Beratungsunternehmen und begann die Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer der ANNA-Unternehmensgruppe in Târgu Jiu, für die ich Beratung zu Digitalisierung und Effizienz, Wartung und individuelle Entwicklung sowie KI-Automatisierungslösungen leiste.
„Auf persönlicher Ebene erwies sich Alin als hervorragender Partner — zuverlässig, vertrauenswürdig und stets lösungsorientiert. Ich empfehle Alin mit voller Überzeugung!“
„Alins Fähigkeit, unsere IT-Projekte, multidisziplinäre Teams, Lieferanten und Mitarbeiterschulungen (live wie per Videotutorial) zu koordinieren und termingerechte Lieferungen sicherzustellen, war wirklich bemerkenswert. Er behielt die volle Kontrolle über Umfang und Qualität der Projekte, antizipierte Herausforderungen konsequent und lieferte effiziente, gut strukturierte Lösungen.
Seine klare Kommunikation, sein Verantwortungsbewusstsein und sein analytischer Ansatz waren entscheidend, um ein komplexes technisches Konzept in ein voll funktionsfähiges, skalierbares und nachhaltiges System zu verwandeln.
Auf persönlicher Ebene erwies sich Alin als hervorragender Partner — zuverlässig, vertrauenswürdig und stets lösungsorientiert. Seine positive Einstellung, seine Anpassungsfähigkeit und sein Anspruch an Exzellenz machten ihn nicht nur zu einem unschätzbaren Berater, sondern auch zu einem von mir und meinem Team respektierten und geschätzten Partner. Ich empfehle Alin mit voller Überzeugung!“
Übersetzung aus dem Englischen; das Original ist am 31. Oktober 2025 auf LinkedIn veröffentlicht.
Weitere Referenzen auf Anfrage.
Per WhatsApp unter +40 772 295 031 — wir antworten meist innerhalb weniger Minuten, von 09:00 bis 18:00 Uhr, an sieben Tagen die Woche. Für ein strukturiertes Gespräch buchen Sie direkt ein 30-minütiges Videogespräch über Google Meet in unserem Kalender.
Nein. Das Modul verbindet sich mit Breeze, ExpresSoft oder Charisma ERP & HCM und liest die Daten, die Sie bereits haben. Wir ändern nichts an Ihren bestehenden Systemen — wir führen sie auf einer Seite zusammen.
Maximal 10 Werktage von der Vertragsunterzeichnung bis zu Ihrem ersten Dashboard, einschließlich der Prüfung der letzten Monate und der ersten Empfehlungen. Die Frist ist vertraglich garantiert.
Das hängt von der Anzahl der Standorte, den angebundenen Systemen und der Komplexität der Analyse ab. Nach dem Erstgespräch und der kostenlosen Analyse erhalten Sie ein klares Angebot: ein Einführungsprojekt plus ein monatliches Wartungsabonnement. Ohne versteckte Kosten.
Nur die von Ihnen benannten Personen. Wir unterzeichnen eine Vertraulichkeitsvereinbarung und einen Auftragsverarbeitungsvertrag nach DSGVO, und das Dashboard ist privat, mit Login und gesichertem Zugang.
Ja. Das Modul führt mehrere Standorte und Profitcenter zusammen, vergleicht sie miteinander und zeigt, wo jeder einzelne steht.
Ja. Wir sind in Rumänien und Schweden tätig und arbeiten auf Rumänisch, Englisch und Schwedisch. Besprechungen finden über Google Meet oder per WhatsApp-Video statt, wo immer Sie sind.
Wartung und Support im Abonnement: Updates, neue Berichte, Überwachung — plus Beratung für die nächsten Automatisierungen in Ihrem Unternehmen. Für Notfälle sind wir rund um die Uhr erreichbar.
Wählen Sie den Kanal, der Ihnen am liebsten ist. Auf WhatsApp antworten wir meist innerhalb weniger Minuten; auf Formular und E-Mail innerhalb von 24 Stunden.
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